本文关键词：网站建设需要的人员

很多老板一上来就问：我想做个网站，得招几个人？

这话问得，差点让我把刚喝进去的茶喷出来。

做网站不是搭积木，也不是去菜市场买菜，

说买几个萝卜几个白菜就完事了。

我在这行摸爬滚打15年，见过太多老板因为不懂行，

要么花大价钱招了一堆闲人，要么被外包公司坑得底裤都不剩。

今天咱不整那些虚头巴脑的理论，

直接聊聊，一个能跑起来、能赚钱的网站，

背后到底藏着哪些网站建设需要的人员。

先说个真事儿。

去年有个做建材的老哥，自己招了个美工，又招了个写文案的，

心想这俩加起来就是建站团队了。

结果呢？

页面做得花里胡哨，但根本打不开，

服务器配置也不对，打开速度比蜗牛还慢。

最后找我们救火，光修复代码就花了半个月。

所以，别瞎折腾，专业的事交给专业的人。

一般来说，一个标准的官网项目，

最少得有三类核心角色，

这也就是常说的网站建设需要的人员基础配置。

第一类，是出主意的“大脑”，也就是策划或产品经理。

你别小看这环节，很多老板觉得“我想法多，我自己来”。

其实不然。

你懂生意，但不懂用户体验，也不懂搜索引擎喜欢啥。

策划得知道，用户进来第一眼看啥，

第二个点哪里，最后怎么转化成交。

这玩意儿，没个三五年经验，根本搞不定。

第二类，是动手的“双手”，包括前端开发和后端开发。

前端负责把设计图变成你能看到的页面，

后端负责让数据跑起来，比如留言板、订单系统。

现在流行前后端分离，

有时候一个人干不了，得俩人配合。

要是为了省钱找个兼职大学生，

代码写得像天书，后期维护能让你哭死。

第三类，是负责内容的“嘴巴”，也就是文案和运营。

网站建好了，没人看就是废铁。

文案得写得让人想往下看，

运营得知道怎么发文章、怎么优化关键词。

这也就是为什么现在常说，

网站建设需要的人员里，内容团队比技术团队更长久。

当然，还有设计师。

现在的审美，早就过了“大红大绿”的年代，

简洁、大气、移动端适配，

这些细节全靠设计师抠。

当然，小公司为了省钱，

有时候策划兼运营，开发兼测试，

这也能跑，但效率肯定低。

如果你预算有限，

找靠谱的外包团队其实更划算，

他们一个人干几个人的活，

而且经验丰富，避坑能力强。

我自己就见过不少客户，

自己招了一堆人，结果项目延期半年，

钱花了不少，网站还没上线。

最后外包出去，人家一个月就搞定了。

所以说，别纠结人数，

要看能力匹配度。

如果你是想做个展示型官网，

可能3-5人的小团队就够了。

要是做个复杂的电商平台，

那团队规模得翻倍，还得有专门的测试和安全人员。

这里给各位老板几句掏心窝子的话。

第一，别为了省钱找最便宜的，

网站是你的脸面，也是你的销售员，

廉价感会直接劝退客户。

第二，合同里一定要写明后期维护条款，

很多纠纷都出在这儿，

网站打不开了找谁？

数据丢了谁负责？

第三，别盲目追求高大上的功能，

实用、稳定、速度快，

这才是老板们最该关心的网站建设需要的人员最终目标。

最后，如果你还在纠结自己招人还是外包，

或者不知道具体需要哪些角色，

欢迎随时来找我聊聊。

我不一定非要把单子给你，

但肯定能帮你省下一笔冤枉钱，

少走几年弯路。

毕竟，这行水太深，

咱们得抱团取暖，别让自己成了那个被割的韭菜。